“El éxito no se logra sólo con cualidades especiales. Es sobre todo un trabajo de constancia, de método y de organización”
– Jean-Pierre SERGENT
Tu éxito, nuestro objetivo
La consultoría estratégica como motor de cambio hacia el éxito.
Se ha demostrado en la experiencia de nuestros clientes a lo largo de más de 15 años que muchos patrones se repiten una y otra vez en negocios, incluso de sectores completamente antagónicos.
Los entornos cambiantes a los que tenemos que hacer frente cada día pueden hacer difícil la visión global de la empresa.
Para dar una visión estratégica y recuperar la senda del éxito, estamos aquí para ayudarte
Nuestras áreas de actuación
Gobierno y Configuración Institucional
Estructura y sistemas de dirección
Negocio
Te acompañamos
Concretamos una llamada informal para evaluar si podemos echarte una mano con tu proyecto.
Nuestro Equipo

Raul Ibañez
Socio Consultor / Fundador

Enrique Garrido
Socio Consultor / Fundador

Miguel Soto
Socio Consultor / Fundador

Alfonso Beca
Desarrollo de Negocio

Antonio Villafuerte
Presidente Honorífico / Fundador
+ Equipo de desarrollo
Qué dicen de nosotros
“Trabajar codo con codo con Axis6 ha supuesto un antes y un después en Pantoja. Con su ayuda estamos mejorando los procesos de gobierno y gestión de la empresa. Hemos constituido un Consejo Asesor y, con su impulso, estamos transformando la organización para proyectarla de manera sólida al futuro. Ahora trabajamos de forma más planificada y con visión a largo plazo. Trabajan y nos hacen trabajar más todavía, pero, sin duda, merece la pena.”
“El asesoramiento y acompañamiento de los profesionales de Axis6 durante los últimos años me ha ayudado gracias a su expertis a conocer mejor mi negocio, a identificar y centrar sus aspectos clave, a organizarlo mejor y así conseguir optimizar los recursos y mejorar los resultados en un entorno tan complejo y cambiante como el que estamos viviendo”.
“Nuestra relación con Axis6 empezó cuando nos ayudaron en el desarrollo de un plan estratégico, después se han incorporado como asesores en el Consejo. Nuestra experiencia ha sido y está siendo muy satisfactoria. Nos aportan su experiencia y conocimiento estratégico al haber trabajado con numerosas empresas. Nos ayudan a ser exigentes y rigurosos, pero con cercanía e implicación. Destacaría su compromiso y su vinculación con el proyecto de Pazo de Vilane. Estoy encantada con Axis6.”
Últimos Contenidos
Cómo retener el talento en las Pymes
En el competitivo mundo empresarial, retener a directivos con talento se ha convertido en una prioridad para las pequeñas empresas que desean mantener su crecimiento y éxito a largo plazo. Atraer y retener a estos profesionales altamente capacitados puede marcar la...
Planificación estratégica: Cuatro pasos fundamentales a tener en cuenta.
La planificación estratégica es el faro que guía a una empresa hacia sus metas y ambiciones. Sin embargo, un plan estratégico sin un plan de acción detallado es como un coche sin motor. No te llevará a ninguna parte, por más brillante que sea su diseño. Deberás tener...
Soy accionista de una empresa familiar, ¿qué información debo pedir?
Un aspecto crucial para garantizar el éxito a largo plazo de la empresa familiar es facilitar que los accionistas estén bien informados y comprometidos. En este artículo, desde AXIS6 exploraremos la información esencial que los accionistas deben solicitar y recibir...






