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Todas nuestras publicaciones sobre el mundo de la empresa
Cómo retener el talento en las Pymes
En el competitivo mundo empresarial, retener a directivos con talento se ha convertido en una prioridad para las pequeñas empresas que desean mantener su crecimiento y éxito a largo plazo. Atraer y retener a estos profesionales altamente capacitados puede marcar la...
Planificación estratégica: Cuatro pasos fundamentales a tener en cuenta.
La planificación estratégica es el faro que guía a una empresa hacia sus metas y ambiciones. Sin embargo, un plan estratégico sin un plan de acción detallado es como un coche sin motor. No te llevará a ninguna parte, por más brillante que sea su diseño. Deberás tener...
Soy accionista de una empresa familiar, ¿qué información debo pedir?
Un aspecto crucial para garantizar el éxito a largo plazo de la empresa familiar es facilitar que los accionistas estén bien informados y comprometidos. En este artículo, desde AXIS6 exploraremos la información esencial que los accionistas deben solicitar y recibir...
POLÍTICA LABORAL DE FAMILIARES EN LA EMPRESA FAMILIAR
¿QUÉ ES? La política laboral de familiares es el conjunto de normas y prácticas que la familia-propietaria de la empresa se da en orden a la incorporación, responsabilidades, condiciones y desarrollo del desempeño de los miembros de la familia en el seno de la...
LA ESTRATEGIA DE PROPIEDAD EN LAS PYMES FAMILIARES
En ocasiones, las empresas familiares se aventuran a desarrollar el plan estratégico del negocio sin haber contrastado los intereses de los socios. Esta cuestión es especialmente delicada en empresas familiares de segunda generación en las que, tras la sucesión del...
¿Qué sentido tiene pensar en una planificación estratégica en entornos de alta incertidumbre?
Hace pocos días un amigo empresario me hacía esta misma pregunta: “¿Para qué hacer el esfuerzo de planificar estratégicamente en tu negocio con todo lo que nos está ocurriendo alrededor? ¿Qué sentido tiene cuando la inflación está desbocada, las relaciones...
La sucesión del fundador en una empresa familiar
La sucesión del CEO en una empresa familiar es, sin ninguna duda, un asunto crítico para su supervivencia; un proceso complejo y delicado, especialmente cuando se trata de la sucesión del fundador del negocio.Podríamos hablar mucho sobre la elección del sucesor, pero...
LOS SOCIOS APROPIADOS
Una de las características principales de la Empresa Familiar, es la vocación de perdurar en el tiempo, una voluntad de continuidad con la transmisión a las futuras generaciones. Y para lograrlo es fundamental el papel que representan los socios familiares. Pero si...
¿Cómo te puede ayudar un consejo asesor a gobernar tu empresa familiar?
¿Cómo te puede ayudar un consejo asesor a gobernar tu empresa familiar? En muchas empresas familiares, la propiedad, el gobierno.
RETRIBUCIÓN DE DIRECTIVOS Y ACCIONISTAS EN LAS EMPRESAS FAMILIARES
DIFERENTES INTERESES Es natural que los propietarios de una empresa familiar tengan intereses diferentes. Aun cuando la empresa sea fruto del impulso de un emprendedor único, con el paso del tiempo, la titularidad está abocada a dividirse en los sucesores-herederos....
LA PROFESIONALIZACIÓN DE LAS EMPRESAS FAMILIARES
Introducción El llamado entorno VUCA en el que nos desenvolvemos actualmente exige de las empresas, y cada vez más, una altísima y veloz capacidad de adaptación, innovación y, fundamentalmente, rigor y acierto en la gestión y en el gobierno desde la alta dirección y...
LA SUCESIÓN EN LA EMPRESA FAMILIAR
¿Le preocupa la sucesión de su empresa familiar? ¿Cree que en el proceso sucesorio su empresa familiar saldrá debilitada y con riesgo de desaparecer? Seguramente esté en lo cierto. La experiencia nos dice que la mayoría de las empresas familiares sufren en el proceso...
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